مشاوره شغلی و خدمات ارائه شده در جلسات :
مشاوره شغلی به دو بخش
- مشاوره استعدادیابی (مخصوص افراد)
- مشاوره توسعه کسب و کار (مخصوص مدیران )
تقسیم میشود. در هر یک از این جلسه های مشاوره شغلی خدمات مخصوصی ارائه میشود، خدمات ارائه شده در این جلسات را میتوانید به تفکیک در ادامه مشاهده فرمایید.
1-مسیر و خدمات مشاوره شغلی( به مدیران کسب و کار):
مشاوره کسب و کار یا مشاوره شغلی ( و یا مشاوره مدیریت ) مناسب برای مدیران و صاحبان کارخانجات ، واحد های صنعتی ، شرکت ها ، مراکز تولیدی و… با هدف بهبود و توسعه کسب و کار شما و سیستم سازی کسب و کار شما ، با هدف توسعه کسب و کار، بهبود شغل ، افزایش بازده ، توانایی های شغلی و افزایش درآمد شما صورت می گیرد . در صورتی که امکان مشاوره مدیریت حضوری در مرکز مشاوره در تهران برای شما وجود ندارد ، نگران نباشید میتوانید جلسات مشاوره خود را به صورت تلفنی ست کنید.
- نیاز سنجی
- شناخت مسئله
- شناخت کسب و کار
- شناخت فرایند کسب و کار
- شناخت زیر ساخت کسب و کار
- شناخت ظرفیت های کسب و کار
- شناخت بودجه کسب وکار
- مشاوره و ارائه راهکار برای بهبود و توسعه کسب و کار حرفه ای(bmc)
- توسعه بوم کسب و کار(bmc)
- مشاوره تبدیل کسب و کارهای سنتی به مدرن(bmc)
- ارائه راهکار متناسب با بودجه کسب و کار(bmc)
- ارائه استراتژی(bmc)
- ارائه راهکار های بازاریابی دجیتال(bmc)
- مشاوره برای خلق ارزش (استفاده از تکنیک ها برای ارائه مزیت رقابتی) در حرفه شما برای رقابت موثر تر در بازار هدف(bmc)
- بررسی کسب و کار شما و پیدا کردن اشکالات و دلایل عدم کارایی 100 درصدی کسب کار شما (پرسشنامه ، دیتا ساینس)
- مشاوره اتوماسیون(bpms) (crm) (voip)
- مشاوره سیستم سازی
- مشاوره در زمینه آموزش مدیریت و برخورد با سرمایه انسانی (لیدرشیپ)
- مشاوره مدیریت و جذب سرمایه انسانی (براساس تست های روانشناسی)
- مشاوره در آموزش منابع انسانی ( مستند سازی ، دستورالعمل، چک لیست )
- و….
مشاوره های کسب و کار به چند دسته تقسیم می شوند
- مشاوره مدیریت به مراکز و واحد های صنعتی و کارخانه ها
- مشاوره مدیریت به مدیران شرکت ها
- مشاوره برای امکان سنجی احداث یک واحد صنعتی و یا ایجاد یک کسب و کار
در زیر می توانید به طور مفصل در مورد هر یک از این جلسات مشاوره های شغلی اطلاعات کسب کنید
مشاوره شغلی به واحد ها و مراکز صنعتی و کارخانه ها :
این جلسات مشاوره شغلی مختص مدیران کارخانجات و کارگاه های صنعتی می باشد. در این جلسات مشاوره از پروسه خرید مواد اولیه تا بخش های فروش این مراکز صنعتی و حتی منابع انسانی واحد های صنعتی بررسی می شوند. خدماتی که در این جلسات مشاوره ارائه می شود به شرح زیر می باشد:
- بررسی منابع انسانی ، میزان بازدهی آنها و دلایل مشکلات احتمالی در این بخش و مشاوره برای رفع آنها
- بررسی نیاز بازار ، رقبا و سهم بازار واحد صنعتی مذکور و مشاوره برای افزایش سهم بازار
- مشاوره برای توسعه بخش فروش و نحوه استخدام منابع انسانی کار آمد و همچنین مشاوره برای راه اندازی سیستم فروش مدرن
- مشاوره مدیریت برای پیدا کردن بهترین بازار هدف برای کارخانجات و کارگاه های صنعتی
- آموزش به منابع انسانی برای عملکرد صحیح طبق آخرین تحقیقات روز دنیا و همچنین بومی سازی شده
- مشاوره برای خلق ارزش در حیطه فعالیت واحد صنعتی مذکور برای رقابت بهتر در بازار هدف
- و …
مشاوره به مدیران شرکت ها :
در این جلسات مشاوره مدیریت به مدیران شرکت ها و سازمان ها آموزش های لازم طبق آخرین استاندارد های مدیریتی جهان داده می شود این جلسات در جهت افزایش بازده و پیشرفت کسب و کار صورت میگیرد. خدماتی که مرکز مشاوره در جلسات مشاوره مدیریت ارائه می دهد به شرح زیر می باشد :
- مشاوره برای جذب سرمایه انسانی کارآمد و نحوه تشخیص بهترین افراد برای هر پست شغلی
- مشاوره برای هدایت سرمایه انسانی به سمت هدف شرکت یا سازمان
- مشاوره برای پیدا کردن و تعیین استراتژی های سازمانی برای توسعه و پیشرفت کسب و کار
- مشاوره برای برخورد صحیح با سرمایه انسانی
- مشاوره مدیریت شرایط بحرانی برای شرکت ها و کسب و کار ها
- مشاوره برای تبدیل چالش ها به موفقیت شغلی
- مشاوره برای اتوماسیون
همواره تمام افراد موفق مقداری از درآمد خود را خرج جلسات مشاوره شغلی می کنند. زیرا مشاوره با افراد شایسته باعث می شود چند صد برابر آن مقدار را به دست آورند . قدرت مشاوره را در توسعه کسب و کار و توسعه شغلی دست کم نگیرید .
2-مسیر خدمات مشاوره شغلی ( به افراد دنبال توسعه):
مشاوره شغلی ( مشاوره انتخاب شغل ) مختص افرادی است که می خواهند استعداد های شغلی خود را شناسایی کرده و درراستای آنها شغل خود را انتخاب کنن اما این جلسات مشاوره علاوه بر استعداد یابی شغلی برای این افراد به موضوعات دیگر نیز می پردازد.
- شناخت شخص
- همراهی در خود شناسی شخص
- ارزیابی توانایی شخص
- پیدا کردن افت های شخص
- شناخت بازار کار روز
- شناخت جایگاه کاری شخص در تیم
- شناخت استعداد های شخص
- شناخت هوش های شخص
- همراهی شخص در بازار کار
در جلسات مشاوره شغلی( به افراد )چه خدماتی ارائه می شود ؟
در جلسات مشاوره انتخاب شغل به افراد کمک می شود که اولا شغل مناسب خود را طبق توانایی هایشان شناسایی کنند و دوما راهنمایی لازم برای قدم برداشتن در راستای پیشرفت در آن به آنها آموزش داده می شود به طور کلی در این جلسات خدمات زیر ارائه می شود :
- گرفتن آزمون ها و تست های استعداد یابی برای کشف استعداد های درونی فرد
- تحلیل نتیجه آزمون های استعدادیابی شغلی
- ارائه یک لیست از مشاغلی که فرد طبق نتیجه آزمون می تواند در آنها موفق شود
- مشاوره انتخاب شغل برای کشف علایق فرد از بین لیست مشاغل فوق الذکر
- بررسی زوایا و چشم انداز های شغلی برای هر یک از مشاغل لیست مذکور
- ارائه راهنمایی های لازم جهت پیشرفت در شغل های انتخابی
- بررسی موانع و مشکلات هر یک از مشاغل و شفاف سازی برای فرد
- و …
نکات مفیدی کتاب ها به منظور توسعه کسب و کار
در این مطلب بخشی از کتاب های ترجمه شده توسط تیم پشتیبانی ما ، که از معتبر ترین کتاب های مشاوره های برحسته توسعه کسب و کار و بهبود وضعیت شغلی ، برگرفته شده است قرار میدهیم . امیدواریم خلاصه این کتاب ها برای شما مفید واقع شود . در صورتی که برای توسعه کسب و کار خود نیاز به مشاوره دارید می توانید فرم ثبت نام در جلسات مشاوره شغلی مشاوره کسب و کار را پر کرده و اولین جلسه مشاوره را به صورت رایگان انجام دهید .
کتاب استراتژی خوب استراتژی بد
نام کتاب : استراتژی خوب ، استراتژی بد نویسنده : ریچارد روملت – ترجمه شده در سایت سید مصطفی میرحسینی ( لطفا در صورت کپی برداری از مطالب ذکر منبع فراموش نشود ) یکی از کتاب هایی که می توانید به عنوان مشاور کسب و کار از آن بهره ببرید .
چرا فقط تعیین استراتژی برای توسعه کسب و کار کافی نیست ؟
استراتژی را با اهداف و شعارهای انگیزشی اشتباه نگیرید. جلسات مشاوره های شغلی توصیه اکید می کنند که در تعیین استراتژی برای توسعه کسب و کار باید دقیقا مشخص شود که قرار است اهداف چگونه محقق شود. استراتژی ، مجموعه‌ای از ایده‌های گوناگون، به همراه برنامه‌ای عملی برای تحقق این ایده‌هاست. معمولاً یک هدف یا چشم‌انداز شغلی ( یا حتی توسعه فردی ) ، نقطه شروعی عالی برای یک استراتژی است، اما کافی نیست.
برنامه اقدام (Plan of Action) یا استراتژی چیست ؟ تفاوت های شعار با استراتژی
در استراتژی، از کلماتی ساده و روشن استفاده میشود. در حالی که شعارهای انگیزشی، معمولاً پر از کلمات پیچیده هستند. برای نوشتن شعارهای انگیزشی، پیامی ساده را با مُشتی واژه فریبنده بازنویسی می‌کنند تا در ظاهر متفکرانه و عمیق به نظر برسد. استراتژی، مجموعه اقداماتی است که بایدها و نبایدها را برای دست‌یابی به اهدافی مشخص تعیین می‌کنند. به نکته‌ای که معمولاً از آن غافل می‌شوند، دقت کنید: در یک استراتژی، تعیین کارهایی که نباید انجام شوند، به اندازه کارهایی که باید انجام شوند، اهمیت دارد.
ویژگی مشترک استراتژی های شغلی
ویژگی مشترک استراتژی ها هسته ی آنهاست ،که خود از سه عنصر اصلی تشکیل شده است:
- تشخیص (Diagnosis)
- سیاست راهنما (Guiding Policy)
- اقدامات منسجم (Coherent Actions)
عنصر اول استراتژی ها ، تشخیص :
تشخیص، به معنی بررسی موقعیت و شرایط کنونی به منظور شناخت مشکلات است. این اولین عنصر اصلی یک استراتژی را تشکیل می دهد و از اهمیت بالایی از نظر مشاوره های توسعه کسب و کار برخوردار است .
عنصر دوم برای بهبوبد استراتژی های شغلی و توسعه حرفه ای کسب و کار و کارآفرینی و نو آفرینی : سیاست راهنما
سیاست راهنما رویکردی برای حل مشکلات پیش امده در کسب و کار و حرفه شما می باشد. در واقع شما می توانی از این عنصر به عنوان یک مشاور و راهنما برای حل مشکلات شغلی خود استفاده کنید .
عنصر سوم استراتژی های کاری ، اقدامات منسجم
در کسب و کار شما اقداماتی که برای دست‌یابی به اهداف سیاست راهنما مورد نیاز هستند نباید با یکدیگر ساز مخالف بزنند .در واقع شما نمیتوانید اقداماتی که تعیین میکنید را طوری تعیین کنید که با یکدیگر در تضاد باشند . شما می توانید در جلسات مشاوره شغلی این مهم را بیاموزید.
انتخاب کنید !
اغلب افراد، دوست ندارند مجبور شوند از میان دو گزینه تنها یکی را برگزینند . متاسفانه گاهی اوقات چنین چیزی امکان‌پذیر نیست. به خصوص در هنگام طراحی یک استراتژی، تنها باید یک مسیر را انتخاب کرد. برای تدوین یک استراتژی خوب، ناگزیر هستید که اهدافتان را اولویت بندی کنید و منابعتان را به مهمترین هدف اختصاص دهید. یک استراتژی کارآمد برای شما مزیت استراتژیک به ارمغان می آورد؛ یعنی به کمک آن می توانید فرصتهای موجود در کسب و کار را پیش بینی کنید، پیش از آنکه رقیبانتان بتوانند کاری از پیش ببرند. شما می توانید در جلسات توسعه شغلی این نکات را بیاموزید برای ثبت نام مشاوره آنلاین شغلی رایگان برای مشاوره توسعه کسب و کار کلیک کنید .
مشاوره و پیش بینی شرایط شغلی و کسب و کار
پیش‌بینی شغلی ، به معنی پیش‌گویی آینده نیست ؛ در واقع به این معناست که شما بینش و فهمی عمیق نسبت به زمان حال و شرایط کنونی دارید که میتوانید فرصتهای کسب و کارتان که در حال ظهور هستند را شناسایی کنید و آنها را غنیمت بشمارید. برای پیش‌بینی فرصتهای کاری و در نتیجه دست‌یابی به مزیت استراتژیک ( خلق نوآفرینی و کارآفرینی ) ، باید نقاط محوری بازار کسب و کار خود را شناسایی کنید؛ یعنی دریابید که بهترین راه برای موفقیت در یک زمینه خاص چیست. تغییر همیشه رخ می‌دهد. استراتژی شما باید به‌گونه‌ای باشد که بتوانید از تغییرات بهره‌مند شوید . باید منابع کسب و کار و اقدامات ممکن را در نظر بگیرید و ببینید که چگونه میتوانید به بهترین نحو آنها را به کار گیرید. باید اطمینان حاصل کنید که از منابع شغلی محدودی که در اختیار دارید، به موثرترین شیوه استفاده میکنید. در ابتدا تا زمانی که در پیش بینی شرایط ماهر نشده اید می توانید از جلسات مشاوره های توسعه کسب و کار بهره ببرید . دریافت مشاوره شغلی میتواند افق های تازه ای را برای شما روشن کند .
اهمیت مزیت های رقابتی در توسعه شغلی
همواره در جلسات مشاوره برترین مشاوران دنیا بر روی توسعه مزیت های رقابتی در کسب و کار شما تاکید می شود . با به حداکثر رساندن مزیت رقابتی (Competitive Advantage) می توانید به اهداف یک استراتژی رنگ واقعیت ببخشید. مزیت رقابتی به معنای توانایی ارزش آفرینی بیشتر در ازای هزینه های کمتر نسبت به رقیبان است. یکی از روش دست‌یابی به مزیت رقابتی مکانیزم‌های انزوا می باشد ، در این روش، شما میتوانید با محدود کردن فرصتهای رقیبانتان ، مزیت رقابتی به دست آورید. برای مثال، شرکت اپل (Apple) . اپل، طوری انحصار بازارش را به دست دارد که تنها راه ورود به آن برای رقیبش این است که محصولی مشابه و قابل قیاس را با قیمتی پایین‌تر عرضه کند که ابداً کار آسانی نیست! یکی از روشهای دست‌یابی به مزیت رقابتی در کسب و کار خود افزایش تقاضا برای منابع در دسترس می باشد ،برای این منبع در دسترس خود، تقاضای جدید ایجاد کنید ، منابع در دسترستان را به خوبی بررسی کنید . و ببینید که چگونه میتوانید از آنها به بهترین نحو، بهره ببرید . و برای آنها، تقاضا ایجاد کنید و در نتیجه، نسبت به رقیبانتان مزیت رقابتی به دست آورید. میتوانید برای شناسایی این عوامل در جلسات مشاوره شغلی و کسب و کار شرکت کنید.
فرضیه سازی در تعیین استراتژی
استراتژی ، شبیه علم است: شما باید فرضیهای ارائه کنید و سپس با آزمایش آن، پیوسته آن را اصلاح کنید و بهبود بخشید. دیدِ درونی (Inside View) می‌گوید زمانی که در یک موقعیت خاص قرار می‌گیریم، تمایل داریم تجربه‌های کسانی را که در موقعیت مشابهی بوده‌اند نادیده بگیریم و بر این باوریم که موقعیتمان خاص است و با دیگران فرق دارد. بسیاری از افراد گرفتار این پدیده هستند و اغلب دچار پیامدهای ناگواری می‌شوند. ( مثال صحبت با موبایل حین رانندگی ) با انجام این تمرینات و کنار گذاشتن این عقاید اشتباه کم کم خودتان بهترین مشاوره کسب و کار خود می شوید – هرچند که این به این معنا نیست که دیگر به جلسات مشاوره توسعه شغلی نیاز ندارید .
اهمیت اولویت بندی استراتژی ها در توسعه کسب و کار
برای تبدیل شدن به یک استراتژیست خوب ، اولویت‌هایتان را دقیقاً مشخص کنید. اهدافتان را اولویت‌بندی کنید مطمئن می‌شوید که همه اهدافتان سمت و سویی یکسان دارند و نه با یکدیگر تضاد داشته باشند . از رویدادهای گذشته درس بگیرید. بدون غرض، موقعیتتان را بسنجید و گمان نکنید که شرایط شما با آن‌چه پیش از این رخ داده، متفاوت است. مانند یک دانشمند بیندیشید. فرضیهای ارائه دهید و آن را آزمایش کنید. با آزمودن فرضیه خود، متوجه می‌شوید که کدام بخش‌ها نیاز به بازبینی و اصلاح دارند. اگر در این زمینه خبره شوید می توانید به عنوان یک مشاوره خبره برای توسعه کسب و کار خود عمل کنید.
خلاصه و نکات مفید در زمینه های توسعه شغلی برگرفته از سری کتاب های مشاوره کسب و کار – کتاب انسان در جستجوی معنا
- نام کتاب : انسان در جستجوی معنا
- نوسنده : ویکتور فرانکل مترجم : سید مصطفی میر حسینی
- اهداف کلی کتاب : این کتاب یکی از سری کتاب هایی است که در رابطه با توسعه کسب و کار و مشاوره شغلی است . در این کتاب می خوانید که چگونه اهداف خود را مشخص کنید. در واقع در این کتاب می آموزیم که هر انسان برای هدف خاصی آفریده شده و قبل از هر چیزی لازم است این اهداف را شناسایی کنید تا بتوانید در کار و حرفه ی خود توسعه پیدا کنید .
- بر اساس لوگوتراپی، تنها چیزی که ما را به حرکت وا می‌دارد، معنای زندگی‌مان است . انسان برای پیش رانده شدن به سمت جلو، نیازمند معنا و هدفی در زندگی‌اش است. جستجوی معنا در زندگی بیش از هر عامل دیگری، سبب انگیزه‌بخشی هر انسانی خواهد شد. در واقع اگر ما نتوانیم در زندگی هدف و معنایی بیابیم و تنها به رفاه مالی خود توجه کنیم، دچار خلاء وجودی (Existential Vacuum) می‌شویم؛ چیزی که پیروان مکتب اگزیستانسیالیسم بر آن تاکید می‌کنند و یافتن معنا برای زندگی را حتی از نان شب هم واجب‌تر می‌دانند. ( می توانید برای ثبت نام یک جلسه مشاوره شغلی رایگان روی لینک بالای صفحه بزنید )
میزان اهمیت هدف در زندگی و کسب و کار و انتخاب شغل چیست ؟
درواقع یکی از خدمات مهم جلسات مشاوره های توسعه کسب و کار و مدیریت می تواند همین تعیین هدف و جهت دهی به کسب و کار و یا حتی زندگی شما باشد . انسان هایی که بر اساس ارزش ها و باورهای وجودیشان عمل نمی کنند و در زندگی معنایی نمی یابند این خلاء وجودی را به شدت احساس می کنند. در حالی‌که اگر برای زندگی‌مان معنا و هدفی داشته باشیم هرگز دچار سردرگمی نمی‌شویم و همه روزها برای‌مان معنادار و لذت‌بخش خواهد بود. در لوگوتراپی فقط کافی است که نسبت به انتخاب‌هایی که پیش رو دارید، احساس مسئولیت کنید و همین حس مسئولیت هدف و معنای زندگیتان را آشکار کرده و به آن سمت و سویی بامعنا خواهد داد. معنا و مفهوم زندگی برای همه ما یکسان نیست و هرکس در نهان‌خانه ذهن خود امید و آرزوهایی دارد که با تحقق آن میتواند به معنای زندگی‌اش جامه عمل بپوشاند. هر فردی در جستجوی معنایی است که تنها برای خود او بااهمیت تلقی میشود. . لوگوتراپی به انسان‌ها کمک می‌کند تا معناهایی که زندگی با توجه به شرایط مختلف برای‌شان خلق می‌کند را درک کنند و بر اساس تصمیماتی که مختص به خودشان است، معنای زندگی‌شان را کشف کنند.
معنای زندگی چیست ؟
معنای زندگی هیچ محدودیتی ندارد، تعریف شده نیست و با صفاتی چون خوب و بد هم توصیف نمی‌شود. شاید معنای زندگی شما راه‌اندازی مجدد کسب و کار نوپایی باشد که آن را فراموش کرده‌اید یا شاید معنای زندگی شخصی دیگر. فراتر از نیازهای شخصی‌اش باشد و در کمک و دیگرخواهی تعریف شده است. در صورتی که در مورد پیدا کردن هدف و معنای زندگیتان مشکل دارید می توانید به دفتر مشاوره تشریف ببرید . دفاتر مشاوره با انجام آزمون های شخصیتی بسیار و همچنین با داشتن مطالعات اجتماعی ، کسب و کار و روانشناسی زیاد می توانند به شما کمک کننده .
خدمات ما در مشاوره توسعه کسب و کار
در این مشاوره ما با بررسی همه ابعاد کار شما ابتدا علت ها و موانع حوزه فعالیت شما ، بررسی بازار های هدف و …را استخراج کرده و سپس با بررسی وضعیت کنونی ، راهکارهایی را برای بهبود و توسعه شغل شما ارائه می دهیم . این راهکار ها به پشتوانه آگاهی از شرایط کشور و همچنین مطالعات گسترده جهانی ارائه می شوند و همچین راه اجرا کردن این راهکار ها همراه با یک تخمین از هزینه تمام شده این کار به شما عزیزان ارائه می شود . برای دریافت اطلاعات جامع تر می توایند با ما تماس بگیرید .
از کجا بدانیم که در مقابل هزینه ای که پرداخت می کنیم بازخورد خوبی از جلسات مشاوره می گیریم ؟
ما به منظور حصول اطمینان برای شما عزیزان یک جلسه مشاوره آنلاین و یا تلفنی برای شما عزیزان در نظر گرفته ایم که در صورت عدم رضایت شما عزیزان در جلسه اول مشاوره ، 50 درصد مبلغ آن عودت داده میشود. با پر کردن فرم زیر میتوانید درخواست خود را برای گرفتن وقت مشاوره شغلی ، کسب و کار ، یافتن شغل ایده آل و رویایی،مشاوره تحصیلی و انتخاب رشته براساس نتایج آزمون هالند ، هوش چند گانه گاردنر ، MBTI و … ثبت کنید . در صورتیکه ساکن تهران هستید میتوانید جلسات مشاوره شغلی خود را در تهران به صورت حضوری تنظیم کنید.
